농구나 바둑을 즐기기 위해서는 게임의 방법을 아는 것이 중요합니다. 

물론, 모르고도 할 수는 있습니다. 

우리가 하는 사업도 마찬가지입니다.

이익은 어떻게 산출되는지, 자산에 대한 수익이 왜 주주들에게 그토록 중요한지. 

이러한 규칙을 알면 사업의 큰 그림과 전체적인 구조 안에서 자신의 업무를 볼 수 있게 됩니다.

또한 구성원들 모두가 어떤 구체적인 목표를 성취하기 위해 서로 협력하여 일하게 됩니다. 

어떻게 협력해야 하는지, 무엇을 성취해야 하는지 명확하게 알고 일하게 됩니다.

자신이 일하는 회사, 또는 회사를 둘러싼 주변 상황을 더욱 명확히 보게 됩니다.

그럼으로써 내가 회사에 어떻게 기여하고 있는지, 그 인과관계를 한층 정교하게 다듬을 수 있습니다.

니다. 이렇게 하면 자신의 성과에 대해서도 예전보다 훨씬 더 정확하게 평가하고 그 결과를 인정하게

됩니다.

회사가 만들어낸 또는 자신이 기록한 핵심 숫자가 무슨   의미를 가지고 있으며, 어떤 추세에 있는지,

왜 그런 추세에 있는지를 이해하게 됩니다.

이렇게 일하는 것이 제대로 일하는 것 아닐까요?

                                                            문철 박사의 "매니지먼트 스토리"중에서